Doorontwikkeling Organisatie Ontwikkelplan
De doorontwikkeling van het lopende Organisatie Ontwikkelplan ‘Anders met elkaar vooruit, onze ontdekkingsreis’ is in de zomer 2018 gestart.  De kern van de doorontwikkeling richt zich op: een wendbare, platte organisatie, eigen verantwoordelijkheid en ontwikkeling medewerkers, waarbij verantwoordelijkheden nog lager in de organisatie komen te liggen en er integraal- en samengewerkt wordt. De rode draad hierbij zijn nog steeds  onze vijf werkprincipes die vooral betrekking hebben op ontwikkeling van houding en gedrag:

• Ik blijf mezelf ontwikkelen
• Ik ben en werk flexibel
• Ik behaal concrete resultaten
• Ik werk samen met anderen binnen en buiten de organisatie
• Ik zet mij in voor de Landsmeerse samenleving.

Op 1 november 2018 is de sturing van de organisatie gewijzigd, waardoor een nieuwe organisatiestructuur is ontstaan met zeven teams. Hierdoor is de organisatie nog platter geworden.
In samenhang met het Organisatie Ontwikkelplan is in 2018 de gesprekscyclus geëvalueerd en vernieuwd waarbij de focus ligt op de ontwikkeling van de medewerker en het voeren van het ‘goede gesprek’.

Het Nieuwe Landsmeerse werken
In 2018 zijn verschillende voorbereidende stappen gezet in Het Nieuwe Landsmeerse werken (HNLW). Er is een projectplan uitgewerkt waarin is vastgelegd wat we willen bereiken, wat de toegevoegde waarde is van HNLW.
Kort gezegd: het verbeteren van de gemeentelijke dienstverlening. Belangrijke focus is het vormgeven van een participerende gemeente, die de verbinding zoekt met de samenleving voor het aanpakken van maatschappelijke opgaven en vragen. Om deze doelen en toegevoegde waarde te kunnen realiseren is een andere manier van werken nodig. Het nieuwe organisatie ontwikkelplan richt zich hier ook nadrukkelijk op.
Deze andere manier van werken stelt niet alleen andere eisen aan onze medewerkers, maar ook aan het gebouw, de inrichting en ICT-faciliteiten. Hiervoor zijn richtinggevende wensen en uitgangspunten bepaald.
Om tot een goede kostenraming te komen voor zowel de aanpassingen aan het gebouw, de inrichting, werkplekken en de ICT-faciliteiten is een basis schetsontwerp gemaakt.
In het tweede kwartaal van 2019 wordt dit ontwerp inclusief een kostenraming voorgelegd aan de raad ter besluitvorming.

Wijziging rechtspositie ambtenaren
De Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) harmoniseert de arbeidsverhoudingen van ambtenaren en werknemers (private sector). Uitgangspunt is dat de arbeidsverhoudingen bij de overheid uiteindelijk gelijk zijn aan de arbeidsverhoudingen in het bedrijfsleven. De Wnra treedt in 2020 in werking. Gezien de majeure omvang en gevolgen van deze nieuwe wet is in 2018 gestart met de voorbereiding hierop. De ondernemingsraad is hierbij nauw betrokken. Het zwaartepunt van de voorbereiding ligt in 2019.