Jaarrekening 2018 Landsmeer

Welzijn en volksgezondheid

Verantwoording

Wat wilden we bereiken?

  1. Inwoners van Landsmeer zijn en blijven gezond.
  2. Inwoners van Landsmeer die zorg of ondersteuning nodig hebben maken zoveel mogelijk gebruik van de eigen sociale omgeving, inclusief het georganiseerd vrijwilligerswerk en algemene voorzieningen, voordat een beroep gedaan wordt op maatwerkvoorzieningen.
  3. De behoefte aan inzet van (zware) professionals neemt af.
  4. Mantelzorgers worden gesteund en erkend.
  5. Er zijn voldoende vrijwilligers voor verenigingen en instellingen.
  6. Inwoners van Landsmeer weten waar ze informatie kunnen krijgen over:

    a. opgroeien
    b. opvoeden   
  7. Jongeren ontwikkelen zich optimaal en functioneren naar vermogen. Jongeren in Landsmeer groeien zo gezond, gelukkig en veilig op.

Wat hebben we bereikt?

  1. 1a. Met Jeugdgezondheidszorg hebben we opvoed- en opgroeiondersteuning geborgd. Jeugdartsen of jeugdverpleegkundigen signaleren in een vroeg stadium op de basis- en voortgezet onderwijs scholen.

    1b. Suïcide project plan van aanpak 2018 is uitgevoerd.

    1c. We hebben subsidie voor Project  Bruggen naar gezond gewicht, gericht op preventie en zorg voor kinderen met overgewicht van 0-18 jaar, voor een periode van 4 jaar toegezegd gekregen van ZonMw.
  2. Er is  veelvuldig gebruik gemaakt van voorliggende voorzieningen , zoals WonenPlus, het Dienstencentrum Landsmeer en Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Zaanstreek-Waterland.
  3. De behoefte aan inzet van professionals is in 2018 zelfs toegenomen, doordat de cliëntpopulatie voor de Wmo toeneemt. Inwoners moeten langer zelfstandig thuis wonen en meer inwoners hebben dus ondersteuning nodig in hun eigen omgeving.
  4. Uit onderzoek van de gemeente Landsmeer is gebleken dat de helft van de ontvangers van mantelzorgondersteuning een of meer positieve effecten hiervan ervaart in de omgang met de zorgvrager.
  5. Verschillende vrijwilligersorganisaties zijn gefaciliteerd om er voor te zorgen dat er voldoende vrijwilligers voor verenigingen en instellingen zijn.
  6. In 2018 hebben we ingezet op het creëren van randvoorwaarden waardoor ouders, daar waar nodig, ondersteund worden in hun rol als opvoeders. Dat betekent dat ouders/opvoeders vragen kunnen stellen en dit op laagdrempelige locaties plekken kunnen doen.  Tevens is ingezet op het normaliseren van vraagstukken: zo licht als mogelijk. Hiervoor hebben we geïnvesteerd om de toegang tot hulp en ondersteuning te verbreden.  
  7. Om jongeren zo gezond en kansrijk op te laten groeien is in 2018 ingezet op twee sporen: enerzijds het ondersteunen van ouders in hun opvoedtaken en anderzijds op logische plaatsen hulp en ondersteuning toegankelijk maken.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

  1. 1a. Jeugdverpleegkundigen van de GGD houden wekelijks opvoed- en opgroei ondersteuning spreekuren. De spreekuren worden goed bezocht en passen in een ketenafspraak waarbij ouders worden doorverwezen naar andere hulpverlening.

    1b. De jeugdverpleegkundigen en artsen zijn op afroep aanwezig bij de ondersteuningsteams van het basisonderwijs en kinderopvang organisaties.  

    1c. De huisartsen zijn actief betrokken bij het project tegen suïcide, de leerplichtambtenaar en professionals van het Middelpunt zijn door de GGD geschoold in herkenning en ketenaanpak. Basisscholen en voortgezet onderwijs zijn geïnformeerd.

    1d. Het project 'Bruggen naar gezond gewicht' is met een jaarplanning voor 4 jaren uitgewerkt. De problematiek is cijfermatig in beeld gebracht en onderzocht wat lokaal georganiseerd moet worden. Hierover zijn presentaties gehouden voor schooldirecteuren, sportadviesraad, Adviesraad sociaal domein, instellingen en organisaties. Ketens zijn in kaart gebracht om kinderen met overgewicht op te sporen.  
  2. Met verschillende verenigingen, instellingen en organisaties hebben wij intensief samengewerkt. Wij hebben de partners ondersteund en gefaciliteerd waar nodig. Overlappingen en knelpunten zijn aangepakt en er zijn nieuwe voorzieningen opgezet zoals een computercursus  voor anderstaligen door het NL plein i.s.m. Seniorweb.
  3. 3a. Wij hebben intensief samengewerkt met alle partners en preventieve voorzieningen opgezet en ingezet.

    3b. Het Middelpunt werkt met een integrale gezinsbenadering en bewaakt dat  tijdig voldoende zware zorg wordt ingezet, maar ook dat tijdig zware zorg afgeschaald wordt.
  4. Er zijn diverse inspiratiebijeenkomsten en een inloopspreekuur georganiseerd. Daarnaast heeft de gemeente verschillende respijtmogelijkheden (dat de mantelzorger even ontlast is van de zorg) zoals dagbesteding, inzet van vrijwilligers  en de dag van de mantelzorg gefaciliteerd. Daarnaast heeft de mantelzorgconsulente aan mantelzorgers (emotionele) ondersteuning geboden .
  5. Wij hebben de Vrijwilligerscentrale Amsterdam gesubsidieerd voor de bemiddeling tussen potentiële vrijwilligers en organisaties. Ook  hebben we ‘de vrijwilliger in het zonnetje’ georganiseerd en uitvoering gegeven aan het jaarplan van de stuurgroep van de Ketensamenwerking in Landsmeer waarin we intensief hebben samengewerkt met de Zorgcirkel, WonenPlus en het Dienstencentrum Landsmeer.
  6. In het Middelpunt hebben verschillende professionals met diverse expertise samengewerkt, waarmee ze konden inspelen op diverse vragen van ouders en kinderen over opvoeden en opgroeien.
  7. Vanaf eind 2017 is de Praktijkondersteuner Huisartsen Jeugd GGZ ingezet. In het afgelopen jaar is gebleken dat deze praktijkondersteuner een belangrijke gesprekspartner is voor ouders, jongeren en huisartsen in Landsmeer. We zien daarbij dat minder kinderen worden doorverwezen richting gespecialiseerde jeugdhulp.  

    Schoolmaatschappelijk Werkers zijn een belangrijke schakel op school: voor de onderwijskrachten, ouders en kinderen. Schoolmaatschappelijk werkers zien veel en kunnen snel schakelen binnen het onderwijs en met kinderen en ouders. In 2018 is er extra schoolmaatschappelijk werk ingezet, waardoor meer ouders en kinderen op een laagdrempelige manier hun vragen kunnen stellen en sneller oplossingen gevonden worden.

Lasten

Begroot € 6.326.585
Gerealiseerd € 6.377.429
Afwijking € -50.844
ga terug